Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Kepuasan Kerja Karyawan

Article Sidebar

PDF
Published: Jan 9, 2021
DOI: https://doi.org/10.53695/ja.v2i1.126
Keywords:
Employee Performance Compensation Job Satisfaction.

Main Article Content

Try Chairunisyah Lubis
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Fajar Pasaribu
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Zulaspan Tupti
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of compensation on employee performance mediated by employee job satisfaction at Bank Syariah Mandiri Ahmad Yani Branch Medan. This study uses a quantitative approach. The study population was all employees who worked at Bank Syariah Mandiri Ahmad Yani Medan Branch. The research sample was all employees at Bank Syariah Mandiri Ahmad Yani Medan, totaling 75 people. This study uses validity and reliability tests. The data analysis used is the Structural Equation Model (SEM) method with the Partial Least Square (PLS) method. The results of this study indicate that: (1) Compensation has a significant positive effect on employee performance with a value of 0.488 and P-Values of 0.000. (2). Job Satisfaction has a significant positive effect on Employee Performance through Employee Job Satisfaction with a value of 0.369 and P-Values of 0.000. (3). Compensation has a significant positive effect on Job Satisfaction with a value of 0.781 and P-Values of 0.000. (4). Compensation has a significant positive effect on Employee Performance through Employee Job Satisfaction with a value of 0. 228 and P-Values of 0.000.

Article Details

Issue
Vol. 2 No. 1 (2021): January
Section
Articles

References

Arikonto, S. (2005). Manajemen Penelitian . Jakarta : Rineka Cipta .

Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Aksara Pratama.

Evita, N. S., Wa, Z. O., & Atmojo, R. T. (2017). Penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode behaviorally anchor rating scale dan management by objectives. Jurnal Pebkis, 9(1), 8.

Fahmi, K. (2018). Pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Aktiva, 2(1), 137.

Gultom, & Kurniawan, D. (2014). Pengaruh budaya organisasi perusahaan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 14(2), 176.

Hakim, W. A. (2014). Model peningkatan kinerja karyawan peran komunikasi dan motivasi serta pengaruhnya terhadap kepuasan kerja. Jurna Ekobis, 15(2), 6.

Hanggraeni. (2012). Manajemen sumber daya manusia . Jakarta: Lembaga Penerbit Ekonomi Universitas Indonesia.

Hasibuan, M. (2012). Manajemen sumber daya manusia . Jakarta : PT. Bumi Aksara .

Hasibuan, M. S. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Ivancecich, M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2006). Prilaku Dan Mnajemen Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Jatmiko, Dwi, E., Swasto, Bambang, & Eko, G. (2015). Pengaruh motivasi kerja dan dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 21(1), 4.

Juliandi, A., Irfan, & Manurung, S. (2015). Metedologi penelitian bisnis . Medan : Umsu Press.

Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia . Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Khair, H. (2017). Manajemen Kompensasi . Medan : Medanatera.

Khairani,L (2020) Analisis Faktor faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai pada Smp Negeri 2 Pangkalan Susu. Jurnal Akmami vol 1 No 3 141-155

Mangkunegara. (2009). Manajemen sumber daya manusia . Bandung : PT. Remaja Rosda Karya.

Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : PT. Remana Rosdakarya.

Purwaningrum, E., & Listyanti, M. (2014). Pengaruh penilaian kinerja terhadap semangat kerja. 8(1), 3.

Rizkyani, N. (2017). Motivasiterhadap kinerja karyawan yang dimoderasi oleh kompensasi dan dimediasi oleh kepuasan kerja pada PT. telkom akses medan. Jurnal Manajemen, 3(1), 10.

Shiddieq, F. D., & Septyan, E. (2017). Analisi perbandingan metode ahd dan saw dalam penilaian kinerja karyawan. Jurnal Lpkia, 1(1), 9.

Sudaryo, Y., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber daya manusia, Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Yogyakarta : CV. Andi Offset.

Sugiyono. (2016). Metodologi Penelitian . Bandung: Alfabeta.

Sulaiman, Yunus, Yunus, Mukhlis, & Amri. (2014). Pengaruh gaya kepemimpinan dan gaya komuniskasi terhadap kinerja pegawai serta dampaknya pada kinerja sekretaris daerah Kabupaten Pidie Jaya . Banda Aceh. Jurnal Manajemen, 3(2), 3.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia . Jakarta : Kencana Pranmedia Group.

Sutrisno, E. (2016). Manajamen Sumber Daya Manusia (Edisi VIII) . Jakarta: Prandamedia Group.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia . Jakarta: Prendamedia Group.

Tampi, B. J. (2014). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. bank negara Indonesia. Jurnal Acta Diurma, 3(4), 7.

Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi, dan Penelitian . Jakarta: Salemba Empat.

Wirawan, F. (2014). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. warna alam Indonesia. Jurna Of Manajemen, 4(1), 175.

Zainal, V. R., Ramly, H. M., Mutis, T., & Arafah, W. (2014). Manajemen sumber daya manusia untu perusahaan . Jakarta: PT. Raja Grafindo Persadi.

Zainullah, A., Suharyanto, A., Agus, B., & Sugeng, P. (2012). Pengaruh upah kemampuan dan pengalaman kerja terhadap kinera pelaksanaan bekisting pada pekerjaan beton. Jurnal Rekayasa Sipil, 6(2), 128.